经销商的盈利模式三:创造可持续的盈利模式-一个很好的三的“摇钱树”
首先,分销渠道的开发与管理:
1,网络渠道开拓八个步骤:分销商的选择和分销渠道的构建
案例分析:一斤铁观音开发十个县级市场的故事。
2阳性,激励经销商
三你的经销商:
钱的事,未来发展
经销商六策略鼓励:
回扣,合作营销,隐藏的渠道,培训,荣誉,酒精
分析不足的原因和经销商的忠诚度及六项对策
3,隐蔽通道的发展与创新——工业公司,社区推广,网络团购
操作和管理的两个,连锁店:
1,我拿什么样的连锁经营模式?
三系统2建立,存储操作:
操作系统,培训系统和监督系统
3,促进店内销售的八个关键指标
客户开发与管理,工程/三:
1,大客户开发六部曲
2,工程/集团客户发展的“内部分工”的方法
3,高层人事变动与企业不可动摇的“三七战略”