经销商的盈利模式三：创造可持续的盈利模式-一个很好的三的“摇钱树”
首先，分销渠道的开发与管理：
1，网络渠道开拓八个步骤：分销商的选择和分销渠道的构建
案例分析：一斤铁观音开发十个县级市场的故事。
2阳性，激励经销商
三你的经销商：
钱的事，未来发展
经销商六策略鼓励：
回扣，合作营销，隐藏的渠道，培训，荣誉，酒精
分析不足的原因和经销商的忠诚度及六项对策
3，隐蔽通道的发展与创新——工业公司，社区推广，网络团购
操作和管理的两个，连锁店：
1，我拿什么样的连锁经营模式？
三系统2建立，存储操作：
操作系统，培训系统和监督系统
3，促进店内销售的八个关键指标
客户开发与管理，工程/三：
1，大客户开发六部曲
2，工程/集团客户发展的“内部分工”的方法
3，高层人事变动与企业不可动摇的“三七战略”
