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地区经销商如何管好自己的团队3
时间:2014-08-12 20:15:40 | 浏览:1675次 | 来源:Relax俱乐部
  在第五部分经销商小心他们的力量
 
  1如何了解经销商的权威?
 
  2是科学管理的核心是授权经销商团队
  3越权经常问你打小报告的员工仔细
 
  第六的经销商适当的采访部分可以大大提高了员工的绩效
 
  1如何说话是适当的面试?
 
  对话2和员工都必须有一个目的
 
  3在不同员工的手的方式
 
  4这些因素将大大减少了谈话的效果
 
  第七部分对经销商有什么方法能激发团队
 
  1如何看心理医生的激励理论
 
  2个区域的经销商,有很多方法来激励员工
 
  3欣赏与批评也是有技巧
 
  第八部分对经销商真正理解团队的意义
 
  1组之间的差异是什么?
 
  随着2团队建设理论?
 
  3在每个事实的团队成员
 
  4如何提高团队绩效?
 
  5感情投资商改善人民的凝聚力
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